La Teoría de la Productividad Inconstante
Un enfoque estratégico para la alta dirección
Cómo estructurar empresas eficientes, gestionar el talento y optimizar la gestión laboral en la era moderna.
US$4.99 en Amazon · o gratis con Kindle Unlimited
El reto de un líder no es contratar. Es sostener el rendimiento.
En el mundo corporativo actual, el mayor desafío de los tomadores de decisiones no es solo sumar talento, sino impulsar y mantener su rendimiento a lo largo del tiempo. Sin un marco de desarrollo constante, los equipos se estancan y la empresa pierde competitividad.
La productividad no es un estado estático: es un ciclo dinámico afectado por variables psicológicas, psicosociales y estratégicas.
Teoría y práctica, en dos bloques sinérgicos.
La anatomía de la eficiencia
Comportamiento organizacional, riesgos de la burocracia, el Principio de Peter y las dimensiones psicológicas de la motivación (Teoría de la Autodeterminación de Ryan y Deci). Las fórmulas de eficacia y eficiencia que todo líder debe dominar para medir el retorno del capital humano.
El modelo financiero-laboral
La teoría se traduce en números: un modelo práctico de nómina, análisis presupuestario y estructuras de contratación. Toma como referencia técnica el marco laboral de Ecuador por su rigurosidad, con principios de costeo y prevención de riesgos adaptables a cualquier corporación de Hispanoamérica.
De la sala de juntas a la nómina.
Estructura organizativa
Cómo ordenar personas, cargos y jerarquías para que la empresa crezca sin caos ni duplicidad de mando.
La jerarquía del talento
De los procedimientos al perfil de cargo: la pirámide que sostiene una gestión de talento humano exitosa.
Selección de personal
Perfil del cargo, reclutamiento, marca empleadora y evaluación durante el periodo de prueba.
Eficacia vs. eficiencia
La diferencia que cambia las decisiones, con las fórmulas para medir el desempeño de cada área.
Motivación y compensación
Sistemas de compensación variable y desarrollo continuo para sostener el rendimiento en el tiempo.
Nómina y contratación
Modelo de costeo, presupuesto laboral y prevención de riesgos legales, con casos prácticos.
Escrito para quien toma las decisiones.
- Líderes y alta dirección que buscan sostener el rendimiento de sus equipos.
- Dueños de empresas y PYMES en etapa de expansión o estructuración.
- Gerentes y responsables de gestión del talento humano.
- Consultores y profesionales de recursos humanos.
Dra. Claudia Garzón
Consultora empresarial y conferencista. Graduada en Administración de Empresas con énfasis en Talento Humano, máster en Educación por la Universidad Casa Grande y Doctora en Derechos Humanos y Laborales por la Universidad de México. Actualmente estudia Derecho.
Reconocida como “Mejor consultor de talento humano” y “Personaje del año” por la Revista Educación. Hace doce años fundó SoluInteg, hoy una empresa certificada en ISO 9001-2015 que opera en tres países.
Lo que dicen quienes ya trabajaron con Claudia.
“La mejor consultora laboral de Ecuador, 100% calificada y actualizada para brindar las mejores soluciones empresariales.”
“Excelente curso, muy claro todo el contenido. Se ve la alta capacidad técnica que tienen los tutores en la materia y para despejar todas las dudas.”
“Recomiendo a Claudia porque es una excelente profesional, ama lo que hace y transmite su conocimiento con dedicación y esmero. Me siento muy agradecida de contar con su apoyo.”
“La vi en sus inicios y me da tanto gusto ver lo mucho que ha crecido como profesional. Sin duda su expertise es auténtico, además de que le corre emprendimiento por las venas.”
“Excelente tutora en la Escuela de Nómina, tanto en lo teórico como en lo práctico, despejando dudas y respondiendo con exactitud.”
“Es una persona muy preparada y capacitada. Excelente el trabajo que realizan ella y su equipo.”
Transforma la gestión de tu empresa.
La ficha.
Antes de que preguntes.
¿Necesito un Kindle para leerlo?+
No. Puedes leerlo en la app gratuita de Kindle para celular, tablet o computadora, con tu cuenta de Amazon.
¿Sirve fuera de Ecuador?+
Sí. El modelo de cálculo usa Ecuador como referencia técnica, pero los principios de estructura, costeo y gestión del talento son adaptables a cualquier empresa de Hispanoamérica.
¿Está incluido en Kindle Unlimited?+
Sí. Con una suscripción a Kindle Unlimited puedes leerlo sin costo adicional. También puedes comprarlo por US$4.99.
¿Para qué nivel está pensado?+
Para alta dirección, dueños de empresas, gerentes y consultores de talento humano que quieren estructurar equipos productivos y rentables.